Abkündigungen und Ersatzteilrisiko
Steuerungen und Antriebe werden abgekündigt, Ersatzteile gibt es nur noch als Restposten oder Gebrauchtware. Ein einzelner Elektronikdefekt kann eine mechanisch intakte Anlage komplett stilllegen.
Von der Bestandsaufnahme bis zum Wiederanlauf der Produktion.
Erneuert wird nur, was gealtert ist.
Mechanik ist oft für Jahrzehnte ausgelegt. Elektrik, Elektronik und Software haben eine deutlich kürzere Lebensdauer.
Typische Nutzungsdauern nach Normen, Herstellerangaben und Fachliteratur.
Die Folgen zeigen sich meist schleichend, nicht mit einem Schlag.
Steuerungen und Antriebe werden abgekündigt, Ersatzteile gibt es nur noch als Restposten oder Gebrauchtware. Ein einzelner Elektronikdefekt kann eine mechanisch intakte Anlage komplett stilllegen.
Programmiergeräte, Softwarelizenzen und Know-how für Altsteuerungen sterben aus. Oft mit der Pensionierung einzelner Mitarbeiter. Jede Änderung an der Anlage wird zum Risiko.
Alternde Elektrik und Elektronik fallen häufiger aus und jede Störung dauert länger, weil die Diagnose an Altsystemen aufwendig ist. Der Aufwand für Ihre Mitarbeiter wächst und mit ihm die Instandhaltungskosten.
Diese Punkte entscheiden über Aufwand, Risiko und Nutzen.
Jedes Retrofit beginnt mit einer strukturierten Analyse der Anlage, damit Aufwand und Risiken vor dem Umbau auf dem Tisch liegen. Dafür sind wir üblicherweise einen Tag vor Ort, bevor wir ein Angebot erstellen.
Gilt ein Umbau als wesentliche Veränderung, erlischt die CE-Konformität und die Anlage muss vollständig neu bewertet werden. Ein dokumentierter Vorher-Nachher-Vergleich deckt neue oder erhöhte Risiken auf und hilft, genau das frühzeitig zu vermeiden.
Nach dem Umbau ist die Mechanik weiterhin in Betrieb und mit ihr der grösste Teil der ursprünglichen Investition. Die Kosten liegen meist deutlich unter einem vergleichbaren Neubau.
Wir zeigen den Ablauf anhand eines Beispielprojekts. Auch Ihr Projekt durchläuft diese Phasen, nur die Details sind andere.
Ablauf
Beispiel
Ein Industriebetrieb möchte seine Beharzungsanlage modernisieren. Ein abgekündigter Umrichter konnte zuletzt nur noch teuer repariert werden, zudem weist der alte Schaltschrank gravierende Sicherheitsmängel auf. Im Erstgespräch klären wir den gewünschten Umfang: neuer Schaltschrank mit gut verfügbaren Standardkomponenten und Umbau während der Betriebsferien, da nicht ausreichend vorproduziert werden kann.
Nach dem Termin erhalten wir Schaltpläne, SPS-Projekt und Fotos. Auf dieser Grundlage bewerten wir den Umbau zunächst als nicht wesentliche Veränderung, da Sicherheitskonzept und Funktionen unverändert bleiben und keine neuen oder erhöhten Risiken entstehen.
In einem anschliessenden Onlinetermin besprechen wir die Ergebnisse und entscheiden gemeinsam, dass eine detailliertere Betrachtung wirtschaftlich sinnvoll ist. Wir vereinbaren einen Vor-Ort-Termin.
Ablauf
Beispiel
Für die Bestandsaufnahme sind wir einen Tag vor Ort. Wir prüfen den Anlagenzustand, die Kabelwege sowie den Stand der Software und Schaltpläne. Zusätzlich erfassen wir alle Feldgeräte mit Typ und Einbauort und klären die relevanten Schnittstellen sowie den genauen Modernisierungsumfang.
Die Prüfung ergibt, dass ein nachträglich ergänzter Lichtvorhang im Schaltplan fehlt. Wir überprüfen die Verdrahtung und nehmen den Lichtvorhang mit auf.
Zusammen mit dem Betriebsleiter und dem Bediener gehen wir den Fertigungsprozess durch und besprechen das bestehende Bedienkonzept.
Die Bestandsaufnahme erfolgt direkt an der Anlage. Üblicherweise einen Tag vor Ort.
Ablauf
Beispiel
Auf Basis der Bestandsaufnahme treffen wir eine Vorauswahl der benötigten Komponenten. Dabei prüfen wir, ob Sensoren und Aktoren ausgetauscht werden müssen, und definieren das Sicherheitskonzept so, dass die bestehende Sicherheitsfunktion mindestens erhalten bleibt. Anschliessend prüfen wir erneut, ob die Modernisierung weiterhin als nicht wesentliche Veränderung einzustufen ist.
Die Ergebnisse besprechen wir mit dem Kunden in einem Onlinetermin und erstellen im Nachgang das Angebot. Nach der Beauftragung beginnt die Detailarbeit.
Ablauf
Beispiel
Basierend auf der Bestandsaufnahme und der vorausgewählten Komponentenliste legen wir die Komponenten im Detail aus und zeichnen den Schaltplan neu.
Relevante Designentscheidungen und Änderungen sammeln wir während der Erstellung und besprechen diese im Jour fixe. Änderungen werden erst nach Abstimmung umgesetzt.
Die benötigten Nachweise werden erstellt und abschliessend wird der Schaltplan zur Prüfung und Freigabe an den Kunden geschickt.
Der Projekt- und Budgetstand wird laufend im Jour fixe kommuniziert. Üblicherweise 15 bis 30 Minuten, alle ein bis zwei Wochen.
Ablauf
Beispiel
Nach der Freigabe bestellen wir das Material. Der Kunde muss sich weder um Lieferzeiten noch um Beschaffung kümmern.
Während der Schaltschrank gebaut wird, erstellen wir das Programm für die Steuerung und die Visualisierung. Das Bedienkonzept und kritische Programmfunktionen entstehen in mehreren Schritten gemeinsam im Jour fixe.
Nach Fertigstellung des Schaltschranks wird dieser geprüft und für den Versand vorbereitet.
Der Projekt- und Budgetstand wird laufend im Jour fixe kommuniziert. Üblicherweise 15 bis 30 Minuten pro Woche.
Ablauf
Beispiel
Der Schaltschrank und das weitere Material werden zum Aufstellort geliefert. Mit Beginn der Betriebsferien startet der Umbau.
Die Anlage wird zurückgebaut und der neue Schaltschrank aufgestellt. Die bestehenden Kabelwege werden weiterverwendet, wo ihr Zustand es zulässt. Die Kabel werden verlegt und beschriftet. Abweichungen von der Planung werden korrigiert und zusätzlich benötigtes Material beschafft.
Durch mehrere unvorhergesehene Ereignisse kommt es zu Verzögerungen. Wir erhöhen die Kapazitäten, um den Zeitplan dennoch einzuhalten.
Abschliessend werden die geforderten Inbetriebnahmemessungen durchgeführt und entsprechend protokolliert.
Während des Umbaus sind wir vor Ort. Der Projektstand wird täglich direkt abgestimmt.
Ablauf
Beispiel
Nach der Übergabe durch das Installationsteam prüfen unsere Ingenieure sämtliche Ein- und Ausgänge. Verdrahtungsfehler sind nicht auszuschliessen und werden behoben.
Nach der Parametrierung der neuen Umrichter validieren wir die Sicherheitsfunktionen. Wir optimieren Software und Visualisierung, um die ursprüngliche Funktion der Anlage wiederherzustellen.
Abschliessend prüfen wir das Zusammenspiel, bestätigen gemeinsam mit dem Kunden die bisherigen Prozesswerte und übernehmen gewünschte Anpassungen. Danach läuft die Anlage wieder unter Produktionsbedingungen.
Während der Inbetriebnahme sind wir vor Ort. Der Projektstand wird täglich direkt abgestimmt.
Ablauf
Beispiel
Die Anlage durchläuft den Abnahmelauf gemeinsam mit dem Kunden. Offene Punkte werden aufgenommen und abgearbeitet. Ist das Ergebnis zufriedenstellend, wird das Abnahmeprotokoll unterzeichnet.
Das Bedienpersonal wird am neuen Bedienfeld eingewiesen. Dabei werden die Funktionen und die Menüführung erklärt. Auf Kundenwunsch wird ein temporärer Fernwartungsrouter installiert, um kleinere Anpassungen ohne zusätzliche Anreise vornehmen zu können.
Der Kunde erhält ein vollständiges Projektarchiv mit Datenblättern, Prüfprotokollen und Nachweisen sowie Schaltplan, SPS-Projekt und Parameterdateien in bearbeitbarem Format.
Wir übernehmen auch einzelne Leistungen, etwa die Schaltplanerstellung oder die Programmierung.
Mit der Abnahme fängt der Anlagenalltag erst an.
Analyse und Behebung von Störungen, remote oder vor Ort.
Neue Schnittstellen, Rezepturen oder Funktionen im Programm.
Beseitigung unnötig langer Wartezeiten und Parameteranpassung.
Beschreiben Sie uns im Erstgespräch Ihre Anlage. Wir zeigen Ihnen den passenden Weg zur Modernisierung.
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